凝聚"六红"品牌 引领市场发展

        一、实施背景

        邵兴城市场是芦淞服饰市场群独具特色的一站式服装批发兼零售中心，现有总面积52000平米，商用面积39000平米，商户400余家，经营生活家居货品，业态涉及生产、物流、仓储和零售终端，具有批零兼营、看样下单、专卖代理、连锁加盟等多种交易方式可供选择，已形成成熟的一站式全链路供应链平台。

        在株洲市委组织部、市场监督管理局、市工商联、市非公综合党委、芦淞区个体私营企业协会等党组织和上级部门关怀指导下，邵兴城市场注重大力发挥党建的引领作用，树立党建就是市场最值投入、最大财富、最亮品牌的三大理念，大力打造一站式服务、公共活动、组织生活等三大开放式空间，围绕市场的经营管理、经营户需求、组织力提升三大内容，以"红堡垒、红商户、红课堂、红PARTY、红衣柜、红星小掌柜"六红为抓手，通过强化组织引领，激发先锋作用，夯实思想基础，做活融合经营，担当社会责任，创新体验教育，把党的政治优势、组织优势转化为竞争优势、发展动能、创业雄心，实现"党建强、市场强、发展强、未来强"。

        二、主要做法与成效

        （一）红堡垒强化组织引领。一是壮大先锋队伍，共建新兴家园。邵兴城市场党建的组织化大幅度提升了市场党员的组织归属感，也强化了流动党员的管理力度。着力开展"组织找党员、党员找组织、党员找党员"活动，在分会会员中查找"流动党员"，在公司职工中查找"隐性党员"，动员他们亮身份、转关系。优先招聘、引进党员求职者，提升发展党员质量，壮大党员队伍。将党员培养与人才培育、管理人员任用相融合，建立党支部推优荐才机制，将优秀党工团成员纳入邵兴城市场管理后备人才库。二是建强党建阵地，筑牢"战斗堡垒".邵兴城市场党支部始终把加强阵地建设作为党建工作的关键一环，努力将阵地建设成学习的阵地、宣传的阵地和服务的阵地。邵兴城市场党支部创新以各楼层为网格，每层楼成立党小组，将同楼层的党员纳入管理，按照"阵地建设在楼层、活动开展在楼层"思路，在每层楼的转角处建设"红心驿站"微阵地，分小组宣传上级政策、倾听思想动态、帮助党员成长，实现学习、展示、会议、建言、休息、生活服务等多种功能。

        三、启示与反响

        通过凝聚"六红"品牌，邵兴城市场紧紧围绕党建开展工作，落实跟党创业、潮领未来。在这些工作中，邵兴城市场党支部充分发挥党的组织优势，进一步巩固和加强党的基层组织，使之成为推动发展服务群众、凝聚人心、促进和谐的坚强战斗堡垒。邵兴城市场党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，结合党的二十大的新部署、新目标、新定位、新措施，围绕践行"两个绝对"具体化，引领商场党员及商户把"两个绝对"作为思想方针、政治纪律、组织原则、实践标准，将党支部作为教育党员、凝聚群众、促进商场经济发展等工作的"堡垒"，使其强起来、亮起来、活起来、动起来。党建标准化、规范化工作，强健了党支部的组织，活跃了党支部的活动，增强了党支部的凝聚力，进而引领市场发展，使之更具活力。这些工作，不仅带动了商场经济的繁荣发展，也让更多的党员、商户享受到了党建工作扎实推进的"红利"，推动了市场党建与经济互促互进。