个私协会系统2013--2014年度全国青年文明号——宁夏早康枸杞股份有限公司 - 先进典型

　　宁夏早康枸杞股份有限公司成立于1999年，是目前国内枸杞行业集种植、加工、销售于一体的规模最大的民营企业之一，目前在岗员工186人，平均年龄34岁，其中共产党员7名，共青团员93名，党团员占员工总数的53.8%；大专及以上学历毕业生68人，占员工总数的36.6%；生产部一线工人主要来自本县农村、城市下岗职工和南部山区务工人员。近年来，公司立足一线生产工人居多、员工队伍构成相对比较复杂的特点，着眼于推动企业长远健康发展，不断强化人本理念，在县委、政府及相关部门的帮助与指导下，始终以强化公司管理、完善党工组织、统一员工思想、凝聚员工意志、树立先进典型、激励员工干劲作为抓好政治思想工作及其宣传工作的重要途径。在多年来的历练之下，公司生产部逐步培养出了一支吃苦耐劳、团结互助、勤俭自强、敬业乐业的高素质青年群体。2006年公司被共青团区委、区个私协授予“区级青年文明号”荣誉称号；2007年被评为“自治区扶贫龙头企业”；2008年被认定为“农业产业化国家重点龙头企业”；2009年，被共青团中央、国家工商行政管理总局、中国个体劳动者协会授予“青年文明号”荣誉称号； 2009年获区级“文明非公有制企业”；2009年被认定为“农产品骨干流通企业”； 2013年评为“全国绿色食品示范企业”；2013年被评为2011-2012年度“守合同重信用”单位；2014年2月被评为“自治区农业产业化优秀龙头企业”；2014年4月被认定为“科技型中小企业”；2014年8月被评为“专精特新”中小示范企业。

　　一、以人为本，提素强基，建设“学习型”青年文明号。

　　在长期的青年文明号创建实践中，公司生产部始终把建设“学习型”青年文明号、培育“学习型”青年职工作为创建活动的重要内容，全面增强他们的政治理论和业务技术素质，提高创新力。

　　一是坚持理论引导，增强政治素质。公司生产部以提素质、促发展为目标，狠抓党员、团员青年的政治学习，严格坚持政治学习制度，将选编好的政治学习内容发到每个青年职工手中，每周组织青年职工进行一次政治学习；每月结合工作实际组织召开一次青年职工座谈会。公司生产部还坚持实施“三个一”学习法：每季度进行一次青年职工思想分析，每半年进行一次时事政治、政治理论知识竞赛，每年开展一次读书学习的演讲比赛。党员、团员青年还约定每年的 “5.4”青年节为重温入党、入团誓词和青年文明号公约日，提醒自己树立正确的世界观、人生观、价值观，牢记党员、团员责任和青年文明号使命，勤奋工作，保障安全，服务社会。

　　二是依托书架建设，提升文化水平。公司生产部以“读书好、好读书、读好书”为指导思想，在集体中建立了“三好书架”，通过制定《图书借阅制度》、《图书管理制度》，筹建《青年职工读书档案》，完善配书、管书、用书三个环节，搭建了青年职工学习交流舞台，大兴“讲学提素”之风，并通过成立各类学习小组，强化读书效果。其中，“宣传报道小组”通过业余时间创办《早康快讯》，提高了青年职工的写作技能；“自学考试小组”自成立以来，先后有多名青年职工考取了中央广播电视大学大专、本科学历，生产部一线员工通过学习考试都取得枸杞专业技术职业资格证书；“练功比武小组”也为生产部培养了一批技术尖兵，营造了读书育人的氛围，增强了青年文明号的感召力和凝聚力。

　　三是开展技术练兵，夯实业务基础。公司生产部把提高业务技能作为建设“学习型”青年文明号的有力手段，广泛开展练兵活动。为提高青年职工的积极性，公司生产部推出了“案例制”练功比武模式：即把职工练功的课堂搬到现场，面对国内外枸杞汁和枸杞干果比较先进的加工工艺，组织全体职工进行现场分析、现场“解剖”、现场演练，迅速掀起了学技练兵新热潮。

　　二、管理为本，创新理念，建设“自控型”青年文明号。

　　对于枸杞深加工生产一线来说，“青年文明号”创建活动的最终落脚点是要体现在优质、高效、安全、文明的工作成效和产品上。近年来，按照公司董事长朱彦华提出的“自控型”集体建设的工作重点，生产总监郭振忠结合生产实际，在建设“自控型”青年文明号方面动脑筋、出实招，已探索出了一条具有鲜明特色的创建新路子。

　　一是树旗帜，弘扬“早康”精神。公司生产部长年奋战在枸杞深加工的生产一线，在工作实践中不断追求争创“四个一流”的工作目标，叫响“突击奉献比贡献、树立品牌创精品”的口号，全面加强青年突击队管理，规范各种操作规程、岗位职责、管理制度，做到生产加工现场有“三牌一图两旗”，即：设备名称牌、安全生产纪律宣传牌、争创“青年文明号”宣传牌、生产工艺流程图、青年突击队旗和团旗，使“青年文明号”创建工作向科学化、制度化、标准化的方向发展。在“上行”精神的不断提升中，公司生产部提出了“立足本岗，自我监控”的工作理念，并把其运用到“自控型”集体建设中，促使青年职工在工作中严格执行工艺流程操作规范，保质保量高标准的完成生产任务。

　　二是明职责，强化基础管理。根据上级团组织制定的“青年文明号”管理办法等规定，公司生产部结合实际，制定出了具有特色、便于操作、切实可行的管理制度——《“共青团文明号”行为规范》，坚持日督促、月检查、季考评、年总结，强化集体自身建设，加强对“青年文明号”的管理。在工作中，青年文明号号长郭振忠创造了工作“五化”标准：单位管理制度化，行为规范军事化，服装工具统一化，操作过程标准化，环境卫生优美化；推出了“六个一样”承诺：冬天夏天一个样，白天夜晚一个样，雨天晴天一个样，有检查组与无检查组一个样，要求与不要求一个样，领导在与领导不在一个样。几年来，公司生产部职工出勤率始终保持在 95以上，在上级主管部门标准化生产作业的检查中多次获得好评。

　　三是选载体，引入全新理念。为进一步引导青年职工增强安全“自控”的自觉性，公司生产部深入开展了自控型集体管理活动，帮助职工树立“立足本岗，自我监控”的工作新理念，在职工中大力营造建设自控型集体的氛围，凝聚了集体整体“自控”的合力；为提高职工自身的工作自控能力，公司生产部根据现场实际情况，精心制作了业务技术知识理论百题，组织职工进行日常业务学习；为防范职工“失控”行为，公司生产部推行了安全生产质量监督体系，成立了团支部、团小组和青年骨干三级质量安全控制网络，聘请团支委、团小组长、技术尖子为监督员，协助落实“三检二查”制度，即生产加工前、生产加工中、生产加工后的自检、互检与督检；查标准化作业、安全质量隐患。

　　三、诚信为本，弘扬新风，建设“奉献型”青年文明号。

　　倡导爱岗敬业、无私奉献的道德风尚是创建“青年文明号”活动的主要宗旨。公司生产部以强化青年职工“三德”教育为抓手，大力建设“奉献型”青年文明号。

　　一是切实加强道德教育。公司生产部把深入贯彻《公民道德建设实施纲要》作为建设“奉献型”青年文明号的行动指南。通过推行“四个一”工作法：即每季一书（读一本书）、每月一歌（学唱一首革命歌曲）、每周一卡（制作发放一张信用寄语卡）、每日一题（背会一道公民道德建设问答题），时刻提醒青年职工做讲道德、讲文明、讲敬业、讲奉献的“青年文明号”成员。集体通过征集岗位格言，教育和引导青年职工“爱国守法、明礼成信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”，培养了青年职工无形的奉献意识，真正使“青年文明号”成为展现集体青年践行《公民道德建设实施纲要》的亮丽风景线。

　　二是深入开展信用建设。公司生产部在量化《青年文明号信用建设示范行动》上下功夫，制作了“信用建设”宣传牌，使“诚信为本，有诺必践，恪尽职守，率先垂范”在青年职工中入心入脑。为展现和强化“信用建设”在工作岗位中的突出作用，公司生产部制作了“信用公约承诺卡”，通过制定“承诺目标”，运行“承诺措施”，推行“青年职工安全信用承诺”，使遵章守纪、敬业爱岗成为了广大青年职工的自觉行动。公司生产部还相继推出了“每月一星”、“奉献标兵”评选考核标准，通过对奉献时间、奉献业绩等不同方面综合评定，让获选青年职工“照片上墙、名字入刊、奖金进手”，极大地调动了青年职工爱岗敬业、奉献进取的积极性。

　　三是积极进行义务奉献。公司生产部成立了“青年志愿者便民服务队”，坚持定期开展“一助一”、“多助一”活动，利用节假日积极为困难职工和社区群众送温暖、传新风，受到广大群众的赞誉。在中宁县枸杞产业局团委的指导下，公司生产部“青年志愿者服务队”推出了“三个一”工作法。即：每年建立一个“服务基地”、每季开展一次大型活动、每月服务一户家庭；提出了“四保证”的承诺：即招之即来、来之能战、战之能胜、胜之不骄。截止目前，“服务队”建立行业内外青年志愿者服务基地3处。

　　几年来，公司生产部虽然在创建“青年文明号”活动中做了一些探索，取得了一点成绩，但与其他兄弟企业相比，还有不少差距。我们决心以荣获市级青年文明号为新的起点，不断学习和借鉴其它单位的创建经验，继续发扬“早康”企业精神，立足岗位，永争一流，用青春的誓言，扎实的行动，为早康公司乃至宁夏枸杞产业做出新的更大的贡献，努力在中国枸杞行业跨越式的发展中书写青年文明号的华章！