上海金都物资有限公司销售团队

        永不停步，再创辉煌

在获得市级称号后，团队青年的精神面貌得到了质的飞跃-大家不计得失，不分昼夜，对自身业务与市场需求做精细化分析与整合，自2015起，先后与美国杜邦、中石化、吉恩镍业、重庆民丰等知名企业达成战略合作，开拓了新的业务；中石化的新产品-沥青再生剂刚刚问世，其中一个销售员通过之前的密切沟通，及时掌握信息，第一时间告知销售主管，销售部立刻组织人员做市场调研，拟定代理方案，集体青年连续3昼夜不眠不休，做出合理有效的代理方案，通过努力，终于拿下代理权，类似实例不胜枚举；销售团队的销售业绩连续3年增长幅度达到2位数，其中2018年创收营业额达3亿元以上（同比去年增长17%）。

        业绩的增长以及青年员工的整体素质的提高，让公司感觉到青年文明号带给我们的巨大力量，金都的企业文化是"真诚、善良、勤勉、感恩"，我们希望能把企业文化与青年文明号的精神有机结合起来，百尺竿头更进一步；所以，公司决定继续创建全国"青年文明号"。

高标准、严要求

在2018年，金都物资销售团队设立了 "敬业，协作，创优，奉献"的新目标，努力挖掘自身工作潜力，最大限度提升服务意识，充分发挥青年才智、创造力和能动性，调动青年锐意进取的工作热情，使创建集体成为金都物资公司靓丽风景和业务榜样。在工作中，客户的电话铃声就如同号角，销售团队以服务客户为第一宗旨，及时回复客户疑问，碰到自身瓶颈时，同事领导团结一致，共同解决相关问题，也正是这样的团结协作，金都物资销售团队在2018年被美国杜邦、中石化等多个客户评为"最佳供应商"称号。

        精益求精 ，有的放矢

为更好开展"青年文明号"相关工作，公司专门成立领导小组，总经理亲自挂帅，进行部署与动员。创建集体结合领导小组要求 ，以部门为主体，宣传"青年文明号"宗旨， 每月开展宣导例会，让每位青年人都了解创建的意义及作用。同时做到"四个有"：有平台：由部门搭建平台，结合工作实际，举办恳谈会、拓展培训、茶话会等多形式交流平台，挖掘、发现有潜力、有表现力的青年员工，为青年员工沟通交流创造机会；有声音：公司人事部门配合销售团队，创建青春成长手册，记录青年员工成长的足迹，每一次成功签约，每一次受到客户褒奖等都记录其中，不定期地在企业文化墙上进行展示。

        结合实际 ，争创一流

围绕公司"急客户所急，想客户所想"的服务宗旨，明确岗位职责目标，及时改进和提升工作品质，激励成绩突出的员工，鞭策落后员工，全面提高整体队伍业务能力水平。团队每季度开展"提高服务质量、了解客户所需、体会客户所急"的主题交流活动。号长李丽结合工作实际，创造了"五化"工作标准：管理制度化，行为规范军事化，服装工具统一化，作业过程标准化，环境卫生优美化；推出了"三个一样"承诺：检查与否一个样，要求与否一个样，领导在与不在一个样。几年来，在金都集团标准化规范检查中多次获得好评，连续2年荣获金都集团优秀班组称号。

        锐意进取 ，唱响青春

2018年，销售团队继续创建并加强对"青年文明号"的管理。提高各岗位青年人的职业技能水平。 每月开展内部学习课堂， 选拔业务骨干，分享其业务经验。 根据各岗位实际情况，组织青年参加各项外部培训活动。积极参与公司内设立的"英语角"、"职工书屋"活动，鼓励青年人参加知识竞赛、演讲比赛等促进自身全面发展的活动。