党旗为企业发展导航

　　 敖汉旗王彪建材经销处于2003年成立党支部，现有员工56，党员8 名。几年来，王彪建材经销处党支部结合企业实际，紧紧围绕企业发展这个中心，以建设“五好党支部”为目标，充分发挥党组织的政治核心和党员的先锋模范作用，积极探索企业党建工作的新方法、新途径，创新载体，群策群力，努力拼搏，成功地走出了一条“围绕企业抓党建，抓好党建促发展”的新路子，实现了企业经济效益和社会效益的双赢。经理王彪自1980年以来一直是敖汉旗政协委员，2008年又被选为政协常委，先后被评为优秀共产党员和优秀党务工作者，区、市、旗三级先进个体工商户，全国“户户讲道德、店店讲诚信”先进个人等荣誉称号，因成绩突出，王彪同志被编入赤峰人物敖汉卷。企业8 次荣获“先进基层党组织”和“五好党支部”光荣称号；先后被评为旗级“共产党员诚信店”、“消费者信得过个体工商户”、“诚信企业”、“纳税先进个体工商户”，市级“先进个体工商户”、“光彩之星”先进单位、“百城万店无假货示范店”。实现了个私党建与企业发展的共赢。

　　 一、加强领导，健全体制，实现“领导班子好”
　　建设一个过硬的党组织领导班子是做好企业党建工作的关键所在。党支部始终把个私党建工作作为企业发展的基础性工作，确定专人做党务工作，强化组织领导，做到与生产经营、经济发展同规划、同部署、同落实。在经营中十分注重班子思想建设，完善了党支部学习制度，采取集中学习与自学相结合，理论学习与业务知识学习相结合的方式，强化班子政治理论教育，提高班子成员的政治素养和领导能力。同时在个私协会组织下，企业党支部书记到中央党校参加了“三个代表”和党的政策、理论知识以及经营管理、法律法规培训，培训结束后，党支部及时传达培训会议精神、贯彻落实每个党员之中。从而提高了班子整体的政治水平和工作能力。企业领导班子实行交叉任职、企业经理、党支部书记由一人担任，企业其他领导班子成员兼任工会、团委、妇委会等群团组织领导岗位，这一领导体制，把党建、群团工作与经营发展有机结合起来，克服了党组织参与企业重大问题决策难以到位的弊端，使各项党建工作任务得到有效落实，形成了“党群、经营发展一体化”的新格局，实现了党建工作与经济发展的互动共赢。

　　 二、创新载体，强化教育，实现“党员队伍好”
　　企业党支部始终把对党员的教育工作放在首位，围绕企业发展，加强党员队伍建设。王彪建材经销处党支部为了丰富企业员工的业余文化体育生活，建立了100 平方米的党员教育活动室，同时配备了电视机、影碟机、音箱等教学设备。制作了党建园地图板和党建宣传橱窗，使党组织办公有地点，活动有场所。以阵地为依托，在企业中深入开展了社会主义荣辱观、科学发展观、党员先进性等学习教育活动，做到了真学、真知、真用。为加强员工学习，企业将经营淡季和阴雨天制定为学习时间的学习制度，精选学习书目，建立学习园地，制定了年度学习计划，订阅了《光彩》杂志和《企业经营管理》、《全国民营经济理论》、《内蒙政协》、《内蒙古日报》、《赤峰日报》等报刊，为加强党员学习创造了良好条件。
　　 王彪建材经销处党支部成立后，党员虽然少，但组织活动从不马虎，在全体党员中开展了“党员示范岗”和“党员责任区”活动，实行党员挂牌服务。要求每名党员在责任区内都要管好身边的人、身边的事，解身边的难，成为生产经营的领头雁，遵纪守法的带头人，真正在群众中把党的旗帜树立起来，党员的先锋模范带头作用得到充分发挥。同时还开展了“三比”“一帮一”活动，即：比贡献、比服务、比效益，动员企业的8 名党员每人帮扶1 名员工，结成一对一互助对子，在生产技能和政治思想等方面进行帮扶，在全体党员和员工中掀起了传、帮、带和比、学、赶、超的热潮，推动了企业发展。此外，党支部还有计划、有重点地培养入党积极分子，把那些在生产实践中工作踏实，成绩突出，思想进步的优秀员工及时吸收到党内来。今年培养入党积极分子5 名，发展党员2 名。为活跃职工文化生活，还积极组织、参与各种节庆文化活动，行业支部投入资金3 万余元，建立了职工文化活动室，配备了乒乓球、台球、健身器等体育活动设施，每逢“五、一”国际劳动节、“七、一”党的生日等重大节日都开展文化体育活动，丰富了职工的文化生活，增强了集体凝聚力和向心力。王彪建材经销处党支部书记王彪同志兼职敖汉旗个体私营企业协会副会长，他把协会工作作为自身工作，经常同协会的干部一起，组织个私企业开展各项活动。先后举办了敖汉旗个体私营企业首届“诚信杯”文艺演唱会、敖汉旗首届个体私营企业彩车秧歌展演、敖汉旗个体私营企业党员庆祝建党85周年联谊会、庆祝建党89周年文艺专场演出等全旗性大型文化活动，并为活动无私捐助经费达1.5 万元，无偿出车28天，为活跃员工的文化生活做出了积极努力和无私奉献。

　　 三、健全制度，强化督查，实现“工作机制好”
　　为规范企业党建工作，使工作有章可循，党支部制定了组织生活制度、重大问题决策制度、议事制度、企务公开制度等。此外还根据企业的实际情况，制定了适合企业的《三会一课制度》、《发展党员工作制度》、《民主评议党员制度》、《党支部工作制度》、《党员政治学习制度》、《党员教育管理制度》、《民主生活会制度》等，对制度的执行情况定期进行检查验收，用制度规范党员、职工行为，促进党建工作的制度化、规范化、推动企业健康快速发展。

　　 四、遵纪守法，诚信经营，实现“发展业绩好”
　　几年来，企业本着“围绕企业抓党建，抓好党建促发展”的原则，创造性地开展党建工作，充分发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用，企业在经营过程中始终坚持“质量第一、诚信为本、客户至上”的经营理念，把这一点做为企业发展的宗旨，讲求信誉，诚信经营。企业出售的建材如有质量问题，都负责包换的同时，还承诺双倍包赔经济损失，几年来与顾客从没发生过纠纷。因售后服务有保障，再加上货真价实，新惠建材市场的社会信誉度不断提升，建材行业党支部成立以来，新惠建材市场销售额一年一个新台阶，企业规模一个一个新发展，由原来经营的几十个品种，增加到现在的百十个品种，上缴利税额逐年递增，为振兴地方经济做出了贡献。

　　 五、为职工送温暖，为社会做贡献，实现“群众反映好”
　　几年来，企业党支部切实帮助职工解决实际问题，维护职工的合法权益，努力为职工创造良好的工作和生活环境，同时认识到，企业的发展离不开社会的关注、关心和关爱，积极回报社会，是企业的一个宗旨。
　　 一是采取有效措施，关心职工生活。首先，企业建立了“三必访”制度。即“职工婚、丧、嫁、娶必访，职工患病及意外事故必访，职工生活困难必访”，每年慰问贫困职工都在万元以上。其次是规范企业管理，保护员工利益。企业招工严格按照《劳动法》有关规定，签订劳务合同，及时兑现职工工资，保护员工利益，从没发生过拖欠职工工资现象，员工每年收入都在1.5 万元以上。企业还为员工免费安排午餐，为职工上养老保险和意外保险，解除他们的后顾之忧。这些以人为本，极具人性化的管理，潜移默化，润物无声，把职工的心和企业的兴衰紧密联系在一起，让职工们从切身利益中深深感受到党的温暖，激发了员工干劲，增加了企业凝聚力和向心力。
　　 二是投资社会公益事业，积极回报社会。企业发展不忘回报社会，积极参与社会公益活动。自2004年个体协会组织实施业主党员与下岗职工、贫困党员结对扶贫工程以来，我们采取多种形式和有效措施，帮助下岗职工在生活逆境中坚定信念，树立生活信心，积极为下岗贫困党员提供就业岗位，提供致富信息，为下岗特困党员捐助帮扶资金一万多元，帮助协调贷款5 万元，协助4 名下岗党员办起了自己的小产业，推荐19名下岗党员实现了再就业。2003年，新惠镇红娘沟一位村民到公司买水泥等建材，仅带1000元，可要购3000多元的货，王经理看到村民老实忠厚、穿的破旧，生活一定很困难，主动提出货先拿去用，等有了钱再还款。一直到秋天未见人影，王彪经理驱车去村民家，见到眼前的状况，他震惊了，三间房子建起来了，可门窗都没有，炕上没有炕席，屋子一贫如洗，他不但没要货款，又拿出2000元给村民，建议他开个豆腐房，并告诉村民有困难再去找他。在他的资助下，这位村民2 年就实现了脱贫，走上了致富路。几年来，经理王彪同志一直无偿资助3 名贫困学生直至初中毕业，与杜庆凯等2 名贫困户结为帮扶对子，为他们送去了彩电、化肥和米面等生活用品。为落实国家服务“三农”的号召，企业在偏远的丰收乡投资三十多万元，开了一家分店，全部按市场价正常售货，方便了农民，每年为村民节省买建材费用达5 万余元。在青海玉树地震、四川汶川地震、全国抗“非典”等期间，企业都积极捐款捐物献爱心。几年来，企业为贫困学生、文体事业、贫困户、灾区等捐资每年都不少于一万元，受到社会各界人士的好评，树立了企业的良好形象。因成绩突出，企业经理王彪同志被编入赤峰人物敖汉卷，企业被市工商局、个私协会评为“光彩之星”先进单位。

　　几年来，经销处党支部在各级党委的关怀指导下，本着“围绕企业抓党建，抓好党建促发展”的原则，创造性的开展党建工作，在加强企业党建工作方面进行了一些有益的实践和探索，我们认为搞好企业经济就是最大的政治，围绕企业抓党建，是个私企业实现不断发展的源泉所在。在今后工作中，企业将不断探索非公有制企业党建工作的新方法、新思路，转变观念，务实求进，为推动企业三个文明建设的发展，振兴地方经济和建设和谐社会作出新的更大贡献。