打造党建品牌助推企业发展实现党建工作与企业经济效益双赢

　　 永盛成百货有限责任公司创建于1997年。13年发展历程中的风风雨雨，磨练了永盛成的意志，锤炼了永盛成的坚韧，积累和沉淀了永盛成健康、快速发展的强大力量和深厚文化。公司自创建以来，全体永盛成人励精图治、发愤图强、锐意进取、务实创新，使企业迅速发展壮大。今天的永盛成公司已成为多业态、多元化并举发展的企业。目前，公司拥有30余家超市门店，一家健身俱乐部，一家家具广场，一家购物广场，经营区域覆盖包头全境，西跨巴盟，东至呼市，南及鄂尔多斯。在未来的发展中，公司制定了详细的“三年发展战略目标”即打造呼、包、鄂地区零售业第一品牌，最终实现内蒙古全区连锁。

　　2008年4 月23日，永盛成公司党委正式成立。公司党委下设2 个党总支，6 个党支部，共有正式党员59名，预备党员8 名，入党积极分子32名。党委成立以来，紧紧围绕企业的经济效益和企业的良性发展，紧扣工作职能，突出党建工作实践特色。提出了“打造党建品牌、助推企业发展”的口号，调动了广大党员及员工的干事创业的积极性，为企业尽早实现三年发展战略目标奠定了良好的思想基础。企业先后被自治区授予“内蒙古自治区促进就业先进民营企业”荣誉称号；被包头市委、市政府授予“市级文明单位”、“非公有经济安置就业先进企业”等多项荣誉称号；公司党委被青山区委授予“先进基层党组织”、“非公经济党建工作先进单位”等荣誉称号。

　　 一、“教育+ 培训+ 宣传”模式，打造学习型党组织
　　针对企业党组织的现状和广大党员的思想和工作实际，公司党委着力抓好党员思想作风建设。一是邀请青山区宣传部讲师团经验丰富的党课讲师为公司全体党员上党课。加深了全体党员及公司中层以上领导对中国共产党的认识，加深了其对企业成立党委的认识，调动全公司人员对党建工作的积极性；强化党员、非党员明确党的组织原则，党的纪律，以及党员的权利和义务等相关知识。从而使全体员工以党员的标准要求自己，更好地服务于本职工作。二是党小组组织党员进行时事要闻的学习。通过学习，党员了解和掌握了当下国内、国际的经济、政治发展形势；讨论分析我党的现行政策，提高广大党员参政议政的能力，从而提高广大党员讨论公司事务、参与公司事务的能力，为在党员及员工中大力开展“我为公司献一言”活动做了充足的素材准备。三是在“永盛成报”开辟党建版块，宣传党的知识，颂扬党员先进事迹，号召广大党员及员工“朝先进看齐、向先进学习”。不仅唤醒了党员的荣誉感和责任心，更为营造公司积极向上的良好氛围做出了应有的贡献。

　　 二、以“创先争优”活动，推动企业科学发展
　　全区创先争优活动开始后，为了很好地迎合区创先争优活动，公司党委秉承创先争优的精神，按照区创先争优活动的实施意见，召开了“如何开展创先争优活动”的讨论会。会上传达了区创先争优活动的精神和指导思想，听取和收集了各位党员及员工代表对创先争优活动的建议。会后，依据这些建议制定了适合公司实际情况的创先争优活动实施方案，明确了活动目标，细化了活动方法及考评机制。公司所有党员的工作牌上明确标示“共产党员为您服务”字样，使党员在创先争优活动中时刻以优秀党员的标准严格要求自己，随时接受来自员工的监督，为创先争优营造了良好的氛围。此外，公司党委决定：在有党员的门店，开辟党建园地，“党员亮明身份”、“党员示范岗”、“党员责任区”等牌匾的上墙工作；在暂无党员的门店，同样开辟向先进看齐的园地，如“青年文明岗”、“岗位能手标兵”、“突出贡献奖”等牌匾的上墙工作；公司创先争优活动的开展，有效地发挥了公司党组织的作用，为企业挖掘了一大批优秀的党员和员工，为企业选拔、提拔优秀人才提供了参考依据。

　 　三、实行“双培双推”，择优发展新党员
　　公司自成立党委之日起，就非常注重企业党组织建设工作，由公司董事长担任党委书记，总经理担任副书记，聘任经验丰富的党务专职副书记，并注重择优发展新党员，不断壮大党员队伍。在发展党员的过程中，公司以“把高层骨干培养成党员，把党员培养成岗位技术能手，推荐优秀党员和优秀党务工作者进入企业管理层，推荐优秀管理人员担任党务工作者”的“双培双推”模式进行发展。注重从关键岗位的行政管理人员和岗位能手中选拔苗子，不断加强教育和培养，发展优秀党员。党委成立以来，先后发展了11名年纪轻、文化高、素质好、业务精的新党员，优化了党员队伍结构，壮大了企业党组织的力量。目前，公司高层90% 领导为党员，大多数党员都是公司不同部门的中坚力量，实现了党企精英一体化。

　　四、彰显企业文化，提升企业社会影响力
　　 公司党委、公司企管委一向高度重视社会责任，一直以“来源于社会、回报于社会”为己任，积极投身社会公益事业。

　　2008年5 月，汶川地震第二天，公司以党委名义一次性将10万元送到青山区政府转交中国红十字会。随后，永盛成组织供应商联合会、十二家门店、总部、青山一百置业有限公司、百货商场友谊店员工捐款，共计30余万元。2009年公司向固阳县昔连脑包村捐助价值5 万元的配套管网设备，解决了昔连脑包村的人、畜饮水问题。2010年4 月，玉树地震中，公司协同党委向玉树灾区先后捐款10余万元，为灾区人民送去了一丝丝的温暖。此外每年的“八一”建军节，公司党委协同营运系统各门店对部队官兵进行慰问；每年高考结束之时，公司为金榜题名员工子女发放慰问品及慰问金，激励广大员工子女奋发向上、努力学习。鼓励员工子女向高目标、高标准迈进，成长为社会有用之材，体现公司回报员工、关心员工子女，尊重知识、尊重人才、尊重科学的企业文化氛围。公司还设立专门的基金，在逢年过节的时候，由党委代表公司慰问退休党员、困难党员。这些义举大大提升了企业的社会影响力，为企业树立了良好的社会形象。

　 　五、实施“员工凝聚力工程”，凝聚团队力量
　　针对员工的思想动态，在酷热的夏日为员工送去一丝清凉，放松心情，解放思想，使员工在工作之余找到活动的热情，找回生活的快乐。为了增强团队凝聚力，彰显永盛成企业品牌文化，丰富员工的业余文化生活。由党委牵头，公司决定启动“员工凝聚力工程”，集中实施员工拓展训练活动。七月十三日晚，清凉的昆都仑水库迎来了永盛成首批客人--神华店第一批参加拓展训练活动的员工；同一天，美丽的梅力更也迎来了永盛成外阜店--前旗店的首批光临者。持续一个多月的公司总部、分公司、各门店的拓展训练活动的开展见证了永盛成人吃苦耐劳、永不言败的精神，也昭示着永盛成员工凝聚力工程之员工拓展训练活动将会是员工思想解放的起点，是员工放下包袱、努力工作、服务公司、奉献自我的源动力，是公司凝聚团队力量，彰显企业品牌文化的一项有力措施。公司党委、公司企管委积极创造条件，不断以各种活动丰富员工的业余文化生活，引导广大党员及员工崇尚健康、向上的精神和文化生活。为企业的发展奠定了坚实的思想基础。